CAIO（人工智慧長）專案養成班

開課模式

公開班

個人報名

統一課程內容，跨企業公開招生，適合個人報名學習，與不同產業 CAIO 候選人共同成長。

企業內訓班

企業專屬

根據企業量身訂做，依企業 AI 推動階段、產業特性、人才現況客製議題與案例，專屬團體授課。

4 大價值

找到定位

建立 CAIO 個人知識庫，從 CEO/CIO/CTO/CDO 中找到你的起點。

盤點機會

結構化判斷 AI 場景，規劃 30/90/180 天推動路線圖。

治理風險

AI 使用守則、風險辨識、合規檢核，讓主管放心。

推動落地

把點子變提案、把成效畫成藍圖、把人選盤點清楚。

8 堂課

先找到自己

工具｜Perplexity + NotebookLM

方法｜搞清楚 CAIO 是什麼、與 CEO/CIO/CTO/CDO 的差異，找到你的起點

你會帶走｜CAIO 定位文章、個人知識庫、第一版成長路線圖

不再憑感覺選題

工具｜Claude + NotebookLM

方法｜用 Quick Win 與 Horizon 1/2/3，把「感覺重要」變成「結構化判斷」

你會帶走｜3–5 個高優先 AI 場景、30/90/180 天推動路線、AI 應用機會盤點表

讓主管放心

工具｜ChatGPT + NotebookLM

方法｜把治理、風險、合規想清楚，讓你推動 AI 時更有底氣

你會帶走｜AI 使用守則草案、風險辨識清單、基本治理檢核內容

把點子變成提案

工具｜Claude + Gamma

方法｜用顧問級方法，把 AI 想法變成主管願意支持的專案

你會帶走｜AI 專案企劃草案、PoC 設計、高管版簡報重點頁

讓 AI 真的工作

工具｜NotebookLM + Claude for Excel & PowerPoint

方法｜把 AI 帶進 SOP、Excel、簡報流程，開始替你工作

你會帶走｜流程診斷圖、企業知識庫原型、流程優化提案簡報

證明它有價值

工具｜Felo / Perplexity + Claude

方法｜對標國際案例，把 AI 成果說清楚、把藍圖畫出來

你會帶走｜AI 成效指標、給主管看的結論、6–12 個月 CAIO 行動藍圖

找出真正適合的人

工具｜PPSS

方法｜用工作優勢與行為類型，看出誰是你的 AI 種子人才

你會帶走｜AI 人才盤點表、適任適才配置圖、AI 種子名單初版

總收束

工具｜整合前 7 堂方法

方法｜把整段旅程整合，從個人能力走到組織轉型藍圖

你會帶走｜AI CAPTAIN 團隊架構、人才梯隊設計圖、8 堂課總整合版 AI 轉型藍圖

準備好成為 AI 領航者了嗎？

讓 360d AI 陪你完成 8 堂課的 CAIO 養成旅程，從個人定位到組織轉型藍圖。

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